Cómo mantenerte conectado con tu equipo de trabajo en tiempos de aislamiento social

¿Cómo está la moral?

Así reza una parte de la frase del #Metatraining Comando Estratégico. En estos momentos de incertidumbre generalizada, nosotros como líderes debemos tener claro nuestro rol en la gestión de nuestros equipos de trabajo.

Sea como dueños de negocios, líderes de un equipo grande, o pequeño, líderes comunitarios, o líderes de nuestro hogar… debemos tener pendiente que nuestro principal rol en estos momentos es de mantener el barco andando… e igual de importante es mantener alta la moral de los miembros de nuestro equipo.

Para ello te compartimos algunos consejos que puedes implementar para mantenerte conectado con tu equipo, aún en tiempos donde la distancia social puede convertirse en desmotivación, falta de productividad, ansiedad, y estrés.

• Conecta con tu equipo.

La tecnología nos ofrece distintas plataformas que podemos usar para conectarnos de manera remota. Vernos e interactuar, aunque sea de manera virtual es importante para mantener la conexión con el equipo. Define un plan de reuniones e incorpora momentos donde el equipo pueda conversar sobre temas personales, fuera del tema que nos obliga a permanecer en #cuarentena.

• Diseña planes de acción puntuales

Tener tareas claras, y planes de acción puntuales, sea diarios, o semanales, nos invita a mantenernos en una misma dirección, enfocándonos en dichas tareas, y no en todos los distractores externos que nos invaden en momentos de #covid19.

• Escucha a tu equipo

En estos tiempos de incertidumbre y estrés, es normal que los miembros de tu equipo sientan inseguridad, ansiedad, enojo y hasta tristeza. Toma el tiempo para conversar con tu equipo, si es posible de manera individual… quizás no puedas resolver nada, ni tengas respuesta a sus inquietudes, pero sentirse escuchado, es a veces lo que necesitamos para drenar la angustia.

• Evita distracciones

Conecta con tu equipo a través de herramientas que permitan el enfoque y la productividad, en vez de la distracciones y el bombardeo de información. En estos momentos, plataformas como Whatsapp y redes sociales se están utilizando para transmitir todo tipo de informaciones, por lo que es saludable, utilizar plataformas menos concurridas para permanecer en contacto como mensajería instantánea interna o plataformas de colaboración en línea.

Como líderes debemos tener claro nuestro rol en la gestión de nuestros equipos de trabajo y ser entes de amor y paz, aún en tiempos de crisis.

Desde Integra_rd queremos continuar colaborando en estos momentos donde los equipos pueden sentirse “a la deriva”. Es por esto que te traemos el #TEAMCHALLENGE donde cada dia publicaremos a través de nuestras redes, preguntas para que compartas con tu equipo, y de esta forma iniciar una conversación… comenzar una reunión virtual, o concluir con un café virtual que compartan desde casa.

Anímate y participa en este #TEAMCHALLENGE de @integra_rd y mantente cerca de tu equipo!

PREGUNTAS #TEAMCHALLENGE

1. Menciona una de las cosas que quieres hacer antes de morir (Bucket list)
2. ¿Cuál fue el primer trabajo por el cual te pagaron?
3. Si pudieras llevarte un solo artículo a una isla desierta, ¿cuál sería?
4. ¿Cuál sección del periódico eres?
5. ¿Cuál ha sido el mejor lugar que has visitado?

Toma en cuenta este listado para abrir las conversaciones con los miembros de tu equipo y colaboradores. Ve las demás en las redes de Integra RD. Esto es una forma saludable de conectarnos con los demás y aumentar la eficiencia y productividad.

Escrito por:
Víctor Luna
Director General Integra RD
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IG @Vlunar27